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市场背景:

  新世纪伊始,没有品牌、只有品类的茶叶市场得到改善,竹叶青也开始了品牌运作。经过数年的发展,作为茶叶市场新军的竹叶青,在业内已小有名气。但以花茶为主、绿茶为辅的产品策略,使得竹叶青无论在品牌感知、品牌价值,还是企业活力、未来格局上都受到了很大的制约,品牌及企业发展乏力。

如何破局:

  如何为竹叶青的发展注入新的活力?如何形成更加立体的产品战略?我们开始了对竹叶青的品牌重塑之路:以花茶和低端绿茶为渠道产品,打开市场、增发流量;以高端绿茶为利润产品,拉高品牌价值、提升利润空间的产品体系就此诞生。打造超高端、奢侈品级的茶叶国礼,成为品牌及企业发展的必要动作。

如何行动:

   茶是饮品,更是精神,上下沉浮,即为人生,古有禅茶之言,诉说三昧之神。这边是“竹叶青·论道”的来历。从整体的产品理念,到细节的包装设计,我们为“竹叶青·论道”打造了一阵套的营销思路。


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